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A Covid-19 escancarou problemas de saúde pública e trouxe novos desafios para a humanidade. A emergência sanitária também deixou clara a necessidade de melhorar o enfrentamento de novas epidemias. E é justamente esse o objetivo da Escola São Paulo de Ciência Avançada em Preparação para Enfrentamento de Epidemias.
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Com informações do Jornal da USP.
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O post Universidades paulistas se juntam para enfrentar epidemias apareceu primeiro em Olhar Digital.
La pandemia ha trastocado los planes de todo el planeta. Ha paralizado el mundo que conocíamos. Ha dejado un folio blanco pendiente de escribir. Ante esta situación, toca responder a los retos impuestos por la crisis del coronavirus. Preguntarse por qué, en vez de replicar los errores del pasado, la sociedad no construye una realidad mejor ahora que parte casi de cero. Sobre todo cuando los modelos conocidos se han mostrado ineficientes. Este fue el hilo conductor del evento Retina Reset: construir un futuro digital y sostenible, organizado por Retina, impulsado por Banco Santander y Telefónica y patrocinado por Accenture, Novartis, Philip Morris, Renfe, Unir y Red Eléctrica de España.
"Muchos estudios apuntan a que en España se ha avanzado más en digitalización en estos meses de lo que lo hemos hecho en años”, apunta Nadia Calviño, ministra de Asuntos Económicos y Transformación Digital durante su intervención en el evento Retina Reset, impulsado por Santander y Telefónica, y patrocinado por Accenture, Novartis, Philip Morris, Renfe, Unir y Red Eléctrica de España. Para la dirigente, es buena noticia que las infraestructuras españolas hayan estado a la altura del tsunami digital que ha traído la pandemia. “Tenemos más fibra óptica que Francia, Alemania, Italia y el Reino Unido juntas”, precisa. Esta ventaja es la que ha podido dar respuesta sin incidentes a los picos del tráfico en Internet que durante el confinamiento llegó a crecer hasta un 80% e incluso condujo a las grandes plataformas de streaming a limitar la calidad de sus contenidos de vídeo como medida de prevención.
Un virus ha puesto sobre la mesa la capacidad de gestión y respuesta de todos los países del mundo, pero sobre todo las de las grandes potencias. Para el escritor y analista Moises Naím, el veredicto de la pandemia de la covid-19 es que “el poder es efímero”. Esta, además de ser la principal tesis de uno de sus aclamados libros El fin del poder (Debate), es la gran cuestión geopolítica a la que se enfrenta el mundo de hoy. “En estos tiempos el poder se ha hecho más fácil de obtener, más difícil de usar y más sencillo de perder”, explica Naím desde Nueva York durante su intervención en el evento Retina Reset, impulsado por Santander y Telefónica, y patrocinado por Accenture, Novartis, Philip Morris, Renfe, Unir y Red Eléctrica de España.
La lucha contra la covid19 es también una lucha por la información. La OMS lo tuvo claro desde el principio cuando declaró que además de una epidemia estábamos ante una infodemia. Se refería al riesgo de los bulos y los rumores, pero también a la importancia que jugaría la difusión de datos y consejos fiables y verificados. Por eso, en su estrategia de comunicación ha incorporado un chatbot de WhatsApp, aparentemente la forma más sencilla de comunicarse con la ciudadanía de manera masiva y al mismo tiempo personalizada. Se trata de una herramienta basada en tecnología sudafricana que ha mostrado los mejores resultados de interacción. Era el canal del Ministerio de Salud de Sudáfrica y ahora es el canal oficial en nueve países, además del de la OMS, está disponible en 14 idiomas y ha enviado 500 millones de mensajes. (Para utilizarlo en español hay que pinchar este enlace e iniciar con un "Hola" la conversación).
Lo que parecía una película de ciencia ficción (ciudadanos con mascarillas por las calles, visitas a lugares públicos con distancia social obligatoria, escrupulosas medidas de higiene hasta para saludarnos) se ha convertido en nuestra nueva normalidad. Sin embargo, más allá de la crisis por el coronavirus, es hora de asumir que ha llegado el momento de reinventar sectores fundamentales para nuestra economía, como el turismo: una actividad con un peso superior al 12% del PIB en España y cerca del 14% en Andalucía.
Corcuera, Sinde, Wert… Cuando una ley pasa a la historia por el apellido de su principal propulsor, incluso antes de que se apruebe, suele ser sinónimo de un parto difícil. Hasta ahora, la gestación de la ya bautizada como ley Celaá sigue esa misma trayectoria. Impulsada por Isabel Celaá (Bilbao, 1949), ministra de Educación y Formación Profesional, en menos de dos años esta propuesta se ha visto interrumpida por dos elecciones generales y cuenta con enmiendas a la totalidad por parte de los principales partidos de la oposición. ¿Qué más podría obstaculizar el curso de la octava ley de educación de la democracia? ¿Una pandemia? También se verá sometida a ese examen.
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